Тяжелый|Профсоюз работников бумажной промышленности Финляндии достиг соглашения с UPM о прекращении забастовки!

Тяжелый|Профсоюз бумажных рабочих Финляндии достиг соглашения с UPM о прекращении забастовки!

В пятницу, 22 апреля, Финский профсоюз бумажных рабочих объявил посреднику Лео Соме, что он единогласно одобрит предложение пяти операционных подразделений UPM об урегулировании в качестве нового коллективного договора для конкретной компании. Профсоюз работников бумажной промышленности Финляндии заявил, что компании, связанные с UPM, также согласились с мировым соглашением. Новое соглашение действует в течение четырех лет, с настоящего момента до 21 апреля 2026 года.

Профсоюз работников бумажной промышленности Финляндии заявил, что повышение заработной платы «следует за распространенной в отрасли моделью «2 плюс 2», предусматривающей пересмотр повышения заработной платы через два года». «Основной целью финского профсоюза бумажных рабочих на переговорах было поддержание условий труда в отрасли в соответствии с текущей моделью соглашений для конкретных компаний. Для UPM эта цель была наиболее трудной для достижения. работодатель требовал, чтобы обширные положения о травмах, такие как увеличение неоплачиваемых часов или отработанных часов, не были реализованы».

Забастовка на целлюлозно-бумажных комбинатах UPM в Финляндии началась 1 января и продолжалась более 110 дней, кульминацией которой стало новое предложение по прекращению забастовки от 21 апреля. UPM заявила, что конкретные деловые соглашения для повышения производительности заключаются в следующем:

UPM Pulp согласилась перевести целлюлозный завод на 365-дневную непрерывную работу и более гибко использовать рабочую силу во время длительных простоев на техническое обслуживание. Сняты ограничения на использование срочных сотрудников. В дальнейшем установление заработной платы способствует обучению и повышению квалификации, а также развитию практики на рабочем месте.

UPM Media Papers, специализирующаяся на производстве полиграфической бумаги, согласилась увеличить рабочее время и использовать его гибко, что необходимо для бесперебойной работы. В зависимости от схемы рабочего времени, рабочее время будет увеличиваться на 24-32 часов в год, за исключением дневной работы, которая останется прежней. С изменением почасовой оплаты труда большее количество часов соответственно увеличивало заработок. На еженедельном уровне рабочие часы в неделю увеличиваются примерно на полчаса. Кроме того, была согласована поощрительная система оплаты труда, особенно за ремонтные и регламентные работы. Соглашение включает гарантию выплаты заработной платы за первые два года контрактного периода.

UPM Specialty Papers согласовала условия для повышения конкурентоспособности и надежности поставок. Новое коллективное трудовое соглашение, которое также расширило возможности переговоров на местном уровне на заводском уровне, повысило рентабельность операций во время государственных праздников. Вознаграждение было сформулировано так, чтобы вознаграждать за хорошую работу лучше, чем раньше.

Коллективный договор UPM Raflatac позволяет установить более гибкий график работы и доступность ресурсов на заводе в Тампере. Таким образом, новое соглашение прокладывает путь к увеличению загрузки производственных мощностей, повышению производительности и созданию рабочих мест.

Биоперерабатывающий завод UPM Biofuels в Лаппеенранте соглашается на гибкое использование сменной работы и обучение посменной работе. Структура вознаграждения поддерживает личное развитие и хорошую работу лучше, чем раньше. Кроме того, стороны договорились о том, чтобы поддерживать НПЗ в состоянии готовности к производству в случае возможного закрытия, а не полностью.

Рита Савонлахти, исполнительный вице-президент по персоналу UPM, сказала: «В Финляндии у нас есть отличные заводы и высококвалифицированные сотрудники. Это здорово, что мы можем снова начать работать на заводах, и пришло время двигаться вперед вместе». До сих пор обе стороны не раскрыли больше информации о конкретном графике возобновления производства. Забастовка была продлена в седьмой раз до 14 мая после того, как предыдущие переговоры не увенчались успехом. Убыточное подразделение UPM по производству бумаги для СМИ, которое имеет 13 заводов, четыре из которых находятся в Финляндии, в настоящее время приостановлено из-за забастовки.

Четыре финских фабрики имеют совокупную годовую производственную мощность более 2,3 млн тонн: фабрика Kymi (705 000 т в год полиграфических бумаг WFC и WFU, включая Finesse и Fine); фабрика в Раума (665, 000 т/год журнальной бумаги LWC); фабрика Jämsänkoski (630 000 тонн бумаги для печати, включая немелованную журнальную и специальную бумагу); Фабрика Kaukas (305,000 тонн полиграфической бумаги LWC, включая Ultra и Star).

Забастовка наносит ущерб поставкам этикеточных материалов в Европе и даже в Северной Америке. Эксперт индустрии этикеток Верпарк сказал: «Невероятно, насколько близко они должны были быть, но снова потерпели неудачу из-за упрямой близорукости. Этот гнев достигнет Финляндии гораздо больше, чем то, что мы сейчас страдаем от такого поведения. дни забастовок. Продолжающееся игнорирование всех ее клиенты, закрытие заводов, потерянные доходы и рабочие места, а также нехватка цепочки поставок и связанные с этим расходы игнорируются день за днем. Поразительно, но мы почти можем принять меры, которые ранее длились шесть месяцев».

Ларс Оле Наута, генеральный директор датской компании по печати этикеток Optimum Group, также прокомментировал: «Я так зол, что потерял дар речи, как мы можем исправить наши отношения с Финном после этого Отношения с тегом Olatai?»

По оценкам Финского профсоюза бумажников, забастовка обходилась организации примерно в 20 миллионов евро в неделю, или 300 миллионов евро с момента забастовки в начале года.