Цены на бумагу резко выросли в течение нескольких раундов, но базовая бумага вашей компании по-прежнему теряется каждый день!

Цены на бумагу взлетели до небес в течение нескольких раундов, но бумага-основа вашей компании по-прежнему теряется каждый день!

Контроль потерь бумаги-основы является ключом к снижению затрат. Бумага-основа составляет от 60 до 80 процентов стоимости картона, а конкретная стоимость зависит от добавленной стоимости картонного продукта. Например, бумага-основа для фигурных коробок составляет около 60 процентов стоимости продукта, а для картона на бумагу-основу приходится около 80 процентов стоимости или более.

Контроль потерь бумаги-основы является ключом к снижению затрат. Бумага-основа составляет от 60 процентов до 80 процентов стоимости картонной коробки, а конкретная стоимость зависит от добавленной стоимости картонной продукции. Например, бумага-основа для фигурных коробок составляет около 60 процентов стоимости продукта, а для картона на бумагу-основу приходится около 80 процентов стоимости или более. Рассчитано на основе 70 процентов стоимости картонной коробки, каждый 1 процент снижения потерь бумаги-основы означает увеличение прибыли на 0,7 процента, что соответствует увеличению прибыли на 7,000 юаней на миллион. оборот. Для картонной компании с годовым объемом производства 50 миллионов 1 процент потерь бумаги-основы эквивалентен потере прибыли в размере 3,5 миллионов юаней. Это довольно поразительная цифра, и это также причина, по которой отечественные и зарубежные производители картона уделяют особое внимание сокращению потерь бумаги-основы.

Источник потери бумаги-основы

Потери бумаги-основы происходят из различных отделов предприятия:

Неправильная покупка бумаги-основы: бумага требуемого качества или ширины отсутствует на складе, а ненужная бумага или ширина есть на складе, и замена друг друга приведет к отходам.

Потеря запасов бумаги-основы: Неправильная покупка бумаги-основы приведет к избыточному запасу, что приведет к потере запасов, например, к повреждению поверхности бумаги-основы, обрезке и т. д.

Потери при производстве картона: при каждой смене бумаги в гофроагрегате происходят потери бумаги-основы, и контроль количества замен бумаги является эффективным способом снижения потерь бумаги-основы.

Утрата цеха формирования картона: запасы избыточных полуфабрикатов (НЗП) являются основной причиной потери бумаги-основы.

Потеря запасов готовой продукции в картонной упаковке: для того, чтобы удовлетворить требования Джастина к срокам доставки клиента, необходим запас готовой продукции. Однако запасы занимают землю, капитал и сотрудников, которые могут быть потеряны по разным причинам, например, из-за того, что они больше не нужны клиентам.

Потеря возврата картонной упаковки: картонная упаковка возвращается и утилизируется из-за некачественной продукции.

Сумма различных потерь, упомянутых выше, представляет собой полную потерю бумаги-основы. Точный мониторинг потерь в каждом отделе является необходимым условием снижения потерь. Как член предприятия, можете ли вы точно знать ежедневный износ каждого отдела?

Ключ к контролю и сокращению потерь бумаги-основы

1. Сокращение количества бумаги-основы за счет стандартизации

Каждая комбинация качества бумаги и ширины представляет собой тип, например, K125 plus 100 (Nuka 125 г, ширина 1000 см). Слишком большое количество типов бумаги-основы является основной причиной неправильной покупки бумаги-основы, чрезмерного запаса бумаги-основы и чрезмерного количества смен бумаги в гофроагрегатах. Типов бумаги-основы иностранных картонных фабрик гораздо меньше, чем у отечественных картонных фабрик того же типа (около 20-50% отечественных разновидностей бумаги-основы). С локальной точки зрения объем заказа увеличился, но с общей точки зрения можно значительно улучшить управление закупками и запасами бумаги-основы, а также количество смен бумаги для гофрирования. Руководителю предприятия сложно найти баланс между оптимизацией обрезки заказа и контролем общего количества отходов бумаги-основы.

2. Управляйте каждым рулоном бумаги-основы

Каждый рулон бумаги-основы имеет «жизненный» цикл: рулоны помещаются на склад и вывозятся из него, а оставшиеся рулоны помещаются и вывозятся со склада до тех пор, пока они не будут израсходованы. Поступление связано с заказом на поставку, а снятие со склада связано с номером производственной партии или периодом времени. Как только эта взаимосвязь установлена, можно отследить источник потери бумаги-основы и найти способы ее уменьшения.

3. Управление записками

Когда рулоны выходят со склада и отправляются на гофроагрегат, существует очень высокая вероятность того, что один рулон не будет израсходован. Регистрация остальных рулонов (что также означает регистрацию используемой в работе бумаги-основы) крайне важна для отслеживания источника потери бумаги-основы.

Некоторые отечественные картонные фабрики не одобряют практику управления каждым рулоном бумаги-основы, считая, что это увеличивает нагрузку на складской персонал. Этот взгляд односторонний. Для хранения рабочая нагрузка увеличилась, но рабочая нагрузка по управлению запасами, инвентаризации и отслеживанию потерь бумаги-основы будет значительно снижена. Даже в зарубежных странах заработная плата персонала намного выше, чем внутри страны, иностранная картонная фабрика управляет каждым рулоном бумаги-основы. Доля бумаги-основы в стоимости картона намного превышает заработную плату одного-двух складских рабочих. На самом деле это вопрос концепции.